Elera Group

Ejecución Estratégica

“Visión sin ejecución es una alucinación.”

Thomas A. Edison

Hoy más que nunca es fundamental para las organizaciones tener un rumbo claro, que les permita navegar las turbulencias de mercados cada vez más competitivos y consumidores más exigentes.​

Sin embargo, solamente aquellas empresas que aseguren una excelente ejecución de su estrategia lograrán sobresalir.

La Estrategia va Primero

La Estrategia es lo que permite a una organización ser diferente y tener una ventaja competitiva. Nos determina cómo crecer, cómo competir y elegir las oportunidades de negocio que la compañía va a perseguir. ​

La Planeación Estratégica parte de una definición clara y concisa de la Visión de la empresa (el futuro). Posteriormente se analiza el entorno competitivo de la empresa y se confronta con una autoevaluación de las capacidades de la organización, para poder finalmente establecer metas que faciliten la toma de decisiones. ​

La diferencia está en la ejecución

En Elera nos apoyamos en la metodología OKR (Objectives and Key Results) de Jhon Doerr para asegurar la alineación y compromiso de todos los niveles de la organización para alcanzar las metas previstas en la estrategia.​

Acompañamos a las empresas a definir unos objetivos de corto y mediano plazo perfectamente alineados con la estrategia, y establecer las acciones concretas que aseguren el logro inequívoco de dichos objetivos.​

El Resultado

A través del acompañamiento de Elera en el ejercicio de Ejecución Estratégica quedarán sentadas las bases para asegurar la correcta ejecución de la estrategia de la organización, logrando así asegurar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.​

Andrés Jaimes Anzola

Veintitrés años de experiencia cómo Director de unidades de negocio en compañías de retail y productos de consumo masivo. Amplia experiencia local e internacional en las áreas de marketing, ventas, distribución y análisis financiero. Ha liderado la definición de estrategias para maximizar el crecimiento de diferentes empresas, con foco en el análisis del contexto del mercado, la correcta ejecución de los planes de acción y la sostenibilidad financiera del negocio. Ingeniero mecánico con MBA de la escuela de negocios Insead (Francia).

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